王候旺:談從嚴(yán)從實(shí)做好基層黨建

2016-02-27 09:21:52 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)

  目前,“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)正有序進(jìn)展,農(nóng)總行黨委的“從嚴(yán)治黨、依法治行”總體思路也正在扎實(shí)推進(jìn),如何做好金融黨建工作,也成為縣級(jí)金融機(jī)構(gòu)面臨的重要課題。

  一、做好金融基層黨建工作的基礎(chǔ)是突出“嚴(yán)實(shí)”

  嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活制度。認(rèn)真落實(shí)中央和總行關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)工作要求,督導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活制度,提高發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的能力,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,建立健全黨員黨性定期分析制度,積極開(kāi)展主題黨日、警示教育等活動(dòng),形成開(kāi)放式、互動(dòng)式的組織生活。結(jié)合每年一次的專(zhuān)題組織生活會(huì),組織開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。

  黨建工作責(zé)任應(yīng)成為基層行的“硬約束力”。落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,改進(jìn)工作作風(fēng),金融基層黨委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是責(zé)任主體。把清廉務(wù)實(shí)具體化、規(guī)范化,為轉(zhuǎn)變作風(fēng)劃出“紅線”、標(biāo)出“雷區(qū)”、架起“高壓線”,規(guī)范權(quán)力,管住干部?;鶎有悬h員領(lǐng)導(dǎo)干部必須從自身做起、從小事做起、從心做起,要把講黨性、講宗旨與履行好農(nóng)行職責(zé)結(jié)合起來(lái)。要按照上級(jí)黨委對(duì)基層黨建工作部署,始終堅(jiān)持“四嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),即在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、員工的培養(yǎng)教育上從嚴(yán),選拔任用上從嚴(yán),日常管理上從嚴(yán),強(qiáng)化監(jiān)督上從嚴(yán)。通過(guò)從嚴(yán)治黨的有效方式、從實(shí)建設(shè)的工作方式,營(yíng)造從嚴(yán)治行、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

  二、做好金融基層黨建工作的內(nèi)涵是突出“服務(wù)”

  黨建工作的根本和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)的好壞和效果的質(zhì)量。目前,新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化正在催生更多的金融需求,要堅(jiān)決摒棄過(guò)去服務(wù)“三農(nóng)”就是服務(wù)農(nóng)戶的舊觀念,用工業(yè)化思維和互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)新時(shí)期“三農(nóng)”貸款業(yè)務(wù),全面推進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域由全覆蓋向重點(diǎn)發(fā)展轉(zhuǎn)變,要搶市場(chǎng)、創(chuàng)品牌,發(fā)揮農(nóng)行城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),圍繞“四化同步”的大格局,著力服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化。

  深耕農(nóng)村和社區(qū),牢牢占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),穩(wěn)步做大城區(qū)零售市場(chǎng)。要大力拓展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)體,對(duì)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)大戶、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)體逐戶調(diào)查摸底,夯實(shí)責(zé)任。同時(shí),開(kāi)展社區(qū)“網(wǎng)格化”營(yíng)銷(xiāo),根據(jù)社區(qū)居民特點(diǎn),全面提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)體驗(yàn),提供親情化、差異化服務(wù)。

  堅(jiān)持基層黨建工作圍繞業(yè)務(wù)中心、立足經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以提升窗口服務(wù)水平、樹(shù)立良好社會(huì)形象為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展創(chuàng)崗位一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)示范窗口單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的“三爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。以主題鮮明、形式新穎、互動(dòng)性強(qiáng)、參與度高為標(biāo)準(zhǔn),策劃開(kāi)展“機(jī)關(guān)與基層黨組織結(jié)對(duì)幫扶”、“我為黨旗添光彩”等活動(dòng)。積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明單位”、“學(xué)雷鋒銀行”等活動(dòng),調(diào)動(dòng)黨員群眾積極性,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。組織開(kāi)展“學(xué)焦裕祿、學(xué)雷鋒、行業(yè)樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),促使全行共產(chǎn)黨員做到“五個(gè)爭(zhēng)做、五個(gè)提升”,即爭(zhēng)做勤勉學(xué)習(xí)的表率、做到自身素質(zhì)綜合提升;爭(zhēng)做低調(diào)務(wù)實(shí)的表率、做到爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)效果提升;爭(zhēng)做敬業(yè)服務(wù)的表率、做到服務(wù)群眾質(zhì)量提升;爭(zhēng)做維護(hù)穩(wěn)定的表率、做到遵規(guī)守紀(jì)理念提升;爭(zhēng)做道德風(fēng)尚的表率、做到弘揚(yáng)正氣意識(shí)提升。

  三、做好金融基層黨建工作的成效是突出“聯(lián)動(dòng)”

  要把當(dāng)前開(kāi)展的建設(shè)“基層服務(wù)型黨組織”和創(chuàng)建“雙文明單位”和“模范職工之家”結(jié)合起來(lái),把評(píng)選優(yōu)秀黨員與崗位標(biāo)兵、勞動(dòng)模范和業(yè)務(wù)競(jìng)賽標(biāo)兵等結(jié)合起來(lái),把黨、團(tuán)員示范崗活動(dòng)與工會(huì)開(kāi)展的愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng)相結(jié)合,把“黨建帶工建、團(tuán)建”與“送溫暖工程”結(jié)合起來(lái),形成“黨建帶工建、團(tuán)建”相互聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的格局。

  努力探索“黨建帶工建、團(tuán)建”的最佳結(jié)合點(diǎn),做到在角色上分、目標(biāo)上合,職責(zé)上分、活動(dòng)上合?;鶎泳W(wǎng)點(diǎn)的黨建工作要結(jié)合特點(diǎn),共同組織開(kāi)展活動(dòng),促使黨、團(tuán)員活動(dòng)與工會(huì)活動(dòng)有效結(jié)合,體現(xiàn)黨組織的引導(dǎo)帶動(dòng)作用和工會(huì)、團(tuán)組織的參與推動(dòng)作用,促使“黨建帶工建、團(tuán)建”取得事半功倍的效果。

  以優(yōu)秀企業(yè)文化為引領(lǐng),深入服務(wù)“三農(nóng)”和個(gè)體經(jīng)濟(jì),打造農(nóng)行穩(wěn)健文化,以創(chuàng)新金融產(chǎn)品為動(dòng)力之源,打造農(nóng)行特色文化;以包容為共贏之路,打造農(nóng)行開(kāi)放文化;以厚德為立行之本,打造農(nóng)行責(zé)任文化。同時(shí),在滿足員工不同層次發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,打造農(nóng)行行為文化,引導(dǎo)教育員工遵循“誠(chéng)信、穩(wěn)健”核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念和人才理念。通過(guò)構(gòu)建具有豐富內(nèi)涵、發(fā)人深思、啟迪人心的優(yōu)秀文化,筑起干部職工的精神家園,用文化的力量增強(qiáng)農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

  充分發(fā)揮黨、政、工、青作用,彰顯人為關(guān)懷?;鶎狱h建工作一定要把對(duì)員工人文關(guān)懷作為思想政治工作的重要內(nèi)容,并放到踐行群眾路線教育的大局中去認(rèn)識(shí)、去推動(dòng)、去落實(shí)。要維護(hù)員工合法權(quán)益,堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,推行行務(wù)公開(kāi);要開(kāi)展“送溫暖、促和諧”活動(dòng),對(duì)生活困難的各級(jí)勞模和特困員工確定幫扶責(zé)任人,進(jìn)行重點(diǎn)幫扶;要加強(qiáng)職工之家建設(shè),基層金融機(jī)構(gòu)黨委在抓基層黨建工作中,要把網(wǎng)點(diǎn)“五小”達(dá)標(biāo)率作為重要考核指標(biāo),要舍得投入資金搞好職工之家建設(shè),解決好基層員工的食宿問(wèn)題,增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。要健全基層黨組織的責(zé)任考核辦法,突出責(zé)任制導(dǎo)向,制定科學(xué)長(zhǎng)效、保障有力的黨建工作責(zé)任制、工作述職制,用責(zé)任制管責(zé)任人、以責(zé)任人帶一班人。

  王候旺(作者系農(nóng)行山西省侯馬市支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng))

     

責(zé)任編輯: 吉政

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