黨校集中培訓學習，思想上、認識上有了進一步提高，理清了思路，開闊了視野。道路運輸管理機構(gòu)涉及客運、貨運、維修、駕駛員管理、源頭治超五大方面。

更好地貫徹學習討論落實活動精神，管好班子、帶好隊伍、干好工作，我認為應做好以下幾方面的工作。

一、強化自身修養(yǎng)正確使用公權。一把手要從權力的行使者變?yōu)闄嗔Φ谋O(jiān)管者、管理者和協(xié)調(diào)服務者。監(jiān)管者要學會分權、放權，管理者要統(tǒng)攬大局的責任，站在全面的高度去規(guī)范權力的運行，要做好各分工之間的協(xié)調(diào)，提高工作效率。

二、堅持制度建設，把制度建設好。

進一步明確工作目標和任務，明確分工，副職領導具體工作，把權力分解到不同權力主體，正職做好監(jiān)督，建立權力平衡機制遏制權力的濫用,三、健全完善監(jiān)督機制。讓權力在陽光下運行，公開執(zhí)行法律的依據(jù)、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結(jié)果。主動接受人民群眾、紀檢監(jiān)察、媒體監(jiān)督，堅決杜絕暗箱操作、濫用權力、辦事不公開、執(zhí)法不嚴、不公等不規(guī)范行為，切實讓監(jiān)督工作起到防患于未然的作用。

四、堅持為民辦事。開展學習討論落實活動的目的就是要把握民主這個根本，作為道路運輸市場的管理者，就是要保障道路運輸市場安全、平穩(wěn)有序。這需要在細節(jié)、環(huán)節(jié)上下功夫，把好事辦好。

市道路運輸管理局局長 王福記