臨汾新聞網(wǎng)訊 “報(bào)告!我隊(duì)隊(duì)員李志(化名)今天情緒不正常，不適合下井作業(yè)，按照公司‘最難管的20種人’專項(xiàng)排查活動(dòng)要求，暫時(shí)禁止他下井作業(yè)……”近日，在山西焦煤霍州煤電集團(tuán)汾河焦煤股份有限公司三交河煤礦主礦井前，綜采隊(duì)在進(jìn)行最后的安全檢查后，隊(duì)長作了一聲通報(bào)。

　　“把心態(tài)調(diào)整好，把事情捋順了，你這樣的狀態(tài)，實(shí)在不放心讓你下井作業(yè)，這么做是為你好，也是為大家好，希望你能理解?！标?duì)長拍著李志的肩膀語重心長地說。

　　“我理解，今天我就不下去了，弟兄們注意安全!”李志有些沮喪，但想著公司最近實(shí)施的新條例，他也明白，看了隊(duì)員們一眼，離開了隊(duì)伍。

　　今年以來，該煤礦持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，不斷提高安全認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全工作落實(shí)，重點(diǎn)在人員管理方面狠下功夫。

　　“設(shè)備再高級(jí)，技術(shù)再可靠，關(guān)鍵還要看人，安全生產(chǎn)還是要靠人去落實(shí)，我們企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面，堅(jiān)持以人為本，針對(duì)身體不適、酗酒醉酒、脾氣暴躁、自制能力差等‘最難管的20種人’制定了專項(xiàng)排查活動(dòng)。通過排查活動(dòng)，井下作業(yè)隊(duì)伍披上了一套‘安全服’，作業(yè)積極，安全穩(wěn)定?！痹撈髽I(yè)的工作人員表示。

　　分析過往發(fā)生的安全事故原因，人為因素長期占據(jù)“榜首”，解決人的問題，正是落實(shí)安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備壞了可以修，可以保養(yǎng)，可以替換，如何提升人員安全能力呢?“今年，我們緊抓人員管理，推行了‘周檢末尾淘汰制’，以此增強(qiáng)競爭意識(shí)，提高檢查質(zhì)量;推行‘不放心隊(duì)組’評(píng)比活動(dòng)，全面提升現(xiàn)場管理水平;推行‘大家來找茬’活動(dòng)，強(qiáng)化提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平;推行‘十化’工作法，筑牢安全生產(chǎn)根基;推行崗位作業(yè)流程化管理、清單化落實(shí)，全面規(guī)范職工操作行為。”該企業(yè)工作人員說。

　　人員規(guī)范了，作業(yè)才能規(guī)范;作業(yè)規(guī)范了，企業(yè)才能安全生產(chǎn)。該煤礦企業(yè)在推行人員精細(xì)化安全管理工作中，還初步建立了安全管理十大體系實(shí)施方案，梳理歸納安全管理制度150項(xiàng)，配套建立《員工行為規(guī)范手冊(cè)》，主打“人人都是安全員”的發(fā)展思路，創(chuàng)建了新型安全管理模式，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

　　記者 楊全