丁茂華是我最尊敬的朋友之一。之所以尊敬他,一是因?yàn)樗绪攘?,待人誠懇熱情,慷慨大方,率直灑脫;二是因?yàn)樗幸还删礃I(yè)精神,一種執(zhí)著的追求和一顆真摯的愛心??恐@些,他在教育戰(zhàn)線上拼搏了14個(gè)春秋,把一個(gè)又一個(gè)“戰(zhàn)績”,書寫在閃亮的“光榮榜”上,成為企業(yè)學(xué)校的典范和明珠,被譽(yù)為“明星”校長。
起初,聽到人們的稱贊,我還真覺得有點(diǎn)言過其實(shí)。抱著“耳聽為虛,眼見為實(shí)”的心態(tài),我披著涼爽的秋風(fēng),走進(jìn)了坐落于晉南重鎮(zhèn)侯馬市北郊的省建一公司中學(xué)校園。這里是一個(gè)蔥綠蒼翠、環(huán)境幽雅的學(xué)校。一進(jìn)大門,我就看到了右側(cè)墻壁上,掛著國家教委、國家體委頒發(fā)的“推行《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)施行辦法》先進(jìn)單位”,山西省人民政府頒發(fā)的“德育示范學(xué)校”、“文明學(xué)?!?,臨汾市委、市政府頒發(fā)的“體育先進(jìn)學(xué)?!?、“教育先進(jìn)單位”,候馬市委、市政府頒發(fā)的“精神文明先進(jìn)單位”等數(shù)十塊金黃色獎(jiǎng)牌,在夕陽的照射下,熠熠生輝。在假山前,我看到標(biāo)語牌上題寫著江澤民同志的話:要學(xué)好科學(xué)文化知識(shí),要樹立崇高理想和遠(yuǎn)大志向。來到操場(chǎng),我看到四周豎立著書有“校園是我家”、“以質(zhì)求生,以質(zhì)求存,以質(zhì)求勝”、“今天撒下春的希望,明天收獲秋之豐碩”的標(biāo)語牌。在辦公樓前,我抬頭看到樓頂上方,迎面鐫刻著“責(zé)任重如泰山,形象高于生命”的12個(gè)大字。進(jìn)入榮譽(yù)室,我從成績表中欣喜地看到,1999年至2001年8月,學(xué)校獲得全國、省、市各類獎(jiǎng)項(xiàng)近30個(gè)。從丁茂華的辦公桌上,我看到那一摞“省建總公司優(yōu)秀教育工作者”、“臨汾市廠礦學(xué)校優(yōu)秀校長”、“省建一公司十佳管理者”、“候馬市優(yōu)秀校長”的榮譽(yù)證書。被這濃郁的文化氛圍和文明氣息包裹著;被這閃亮的榮譽(yù)光環(huán)感染著,我真正感到,人們對(duì)丁茂華的贊譽(yù)名副其實(shí),心中涌動(dòng)著一股敬意。
認(rèn)識(shí)丁茂華是3年前的事,知道丁茂華卻很早。那是90年代中期,我在介休某部任政委時(shí),侯馬502廠子弟學(xué)校校長劉滿場(chǎng)、3606工廠子弟學(xué)校校長韓善勇,趁去太原開會(huì)之機(jī),專程去介休看望我。飯后散步時(shí),二位校長向我介紹了丁茂華。他們對(duì)丁茂華的高度評(píng)價(jià),深深地吸引了我。我決心抽空去拜訪丁茂華,結(jié)交下這個(gè)朋友。由于事務(wù)繁忙,竟一直沒有見面的機(jī)會(huì)。此事,成為我心中的一個(gè)結(jié)。
直到90年代末,我調(diào)回侯馬289醫(yī)院任政委時(shí),一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)才使我和丁茂華相識(shí)相知。那天,我因頭暈正在病房輸液,科主任說再安排一個(gè)病號(hào)住進(jìn)這間病房。有了病友,可以邊輸液邊聊天,我十分高興。閑聊中,我得知他就是丁茂華,他也得知我就是王友明,我們的手緊緊地握在了一起。一陣哈哈大笑之后,我們便海闊天空地神聊起來,大有相見恨晚之意。丁茂華說話嗓門很大,也風(fēng)趣幽默,愛開個(gè)玩笑。從他粗豪的性格看,很難令人置信,他是一名“靈魂工程師”。時(shí)間一長,我才加深了對(duì)他的了解。他不僅粗豪坦率,而且知識(shí)淵博,是一位恪守職責(zé),受人尊敬的好園丁。
丁茂華有一個(gè)嗜好給我的印象最深,那就是愛喝兩口。有一天,一個(gè)知已朋友來病房探視他,不拿營養(yǎng)品,不拿水果,卻提著兩瓶酒。丁茂華笑了、朋友笑了。他這一喝酒的魅力,著實(shí)令我驚訝、令我心醉。從他們會(huì)心的笑容里,我悟出了心心相印的深刻的含義。住院半個(gè)月,我們?cè)谝黄鸷攘?次酒。他出院后,也經(jīng)常邀我一起喝酒。由此,我和他經(jīng)歷了病友——酒友——摯友三步曲。丁茂華喝酒特愛熱鬧,只要他在場(chǎng),準(zhǔn)能把喝酒氣氛渲染起來。他喝酒的名堂很多,勸酒的招數(shù)也很多,但很注意把握分寸,每次與他在一起喝酒,都是恰到好處。他知道我的胃不好,常常保護(hù)我。時(shí)逢難纏的酒友勸酒,他總是出面為我擋駕。我知道,他是把喝酒的場(chǎng)合,作為交朋結(jié)友的機(jī)會(huì)。他的朋友圈既大又廣。朋友們都說,他仗義疏財(cái),凡是朋友之托,都盡力而為,認(rèn)真得很。他為朋友辦事認(rèn)真,干工作更認(rèn)真。
姜副校長告訴我,省建一公司中學(xué),是一所具有40余年歷史的老學(xué)校,從學(xué)前班到高中共有49個(gè)教學(xué)班,2300余名學(xué)生,150名教職工。14年前,由于種種原因,造成了學(xué)校不景氣:校舍破舊不堪,操場(chǎng)雜草叢生,教師無心教學(xué),學(xué)生不思學(xué)習(xí),教學(xué)質(zhì)量一度走入低谷。就在這時(shí),時(shí)任公司黨委辦公室主任的丁茂華,帶著公司領(lǐng)導(dǎo)和7000余名職工的重托,走馬上任為中學(xué)校長。面對(duì)社會(huì)的指責(zé)、家長的抱怨和陳舊的設(shè)施,丁茂華沒有言苦。他說:“誤人子弟,罪大于天。只要我們團(tuán)結(jié)一致,無私奉獻(xiàn),就沒有闖不過的火焰山!”他說到做到,整整一個(gè)暑假,他一邊同工人們揮汗如雨地?著膀子清除校園內(nèi)的雜草、垃圾,粉刷教室、圍墻,一邊抽出空閑,冒著酷暑,跑東家、奔西家,走訪了幾十位教師和家長,并多次召開各類人員座談會(huì),虛心傾聽大家的意見和建議。摸準(zhǔn)了學(xué)校落后的癥結(jié)后,他便利用晚上時(shí)間,苦思冥想,尋找良策。
經(jīng)過一番探索,丁茂華的“從嚴(yán)起步,適時(shí)引深,科學(xué)完善”的三個(gè)目標(biāo)程序改革方案出臺(tái)了。他親自動(dòng)手起草了《校委會(huì)工作目標(biāo)管理、量化考核規(guī)定》、《教師工作目標(biāo)管理、量化考核規(guī)定》、《班級(jí)工作目標(biāo)管理、量化考核規(guī)定》。按照這三個(gè)規(guī)定,他大刀闊斧地開展了“從嚴(yán)治校端正校風(fēng),從嚴(yán)治教端正教風(fēng),從嚴(yán)治學(xué)端正學(xué)風(fēng)”整治活動(dòng)。丁茂華和書記、副校長一起,佩戴值日袖標(biāo),逐日逐項(xiàng)檢查,嚴(yán)格評(píng)分,記錄存檔。在丁茂華的率領(lǐng)下,學(xué)校一班人相互配合,相互支持,克服重重困難,使學(xué)校面貌很快改觀,第二年高考達(dá)線率便奪取了候馬市第一的桂冠。姜副校長也是我的老朋友,他和丁茂華形影不離,情同手足。對(duì)他們的默契,我深為折服。
從教務(wù)處孫主任的口中,我了解到丁茂華始終堅(jiān)持德育為首、五育并舉的辦學(xué)原則。丁茂華常說:“智育不合格是次品,體育不合格是廢品,德育不合格是危險(xiǎn)品,全面發(fā)展才是精品?!睂?duì)丁茂華的“四品教育觀”,我佩服至深。
的確,對(duì)德育建設(shè),丁茂華視為一項(xiàng)浩大工程,投入了很大的力量。他把“教育為首,育人為本,全程滲透,齊抓共管”的16字德育方針,納入了建設(shè)“116431”德育工程的總體目標(biāo)之中,形成了別具一格的德育工作新格局。何為“116431”德育工程?丁茂華向我作了如下解釋:“即狠抓一個(gè)育人中心,建設(shè)一支全方位德育工作隊(duì)伍,做到‘管理、教學(xué)、活動(dòng)、環(huán)境、家庭、社會(huì)’六個(gè)方面育人同步,達(dá)到‘管理、經(jīng)費(fèi)、基地、評(píng)價(jià)’四落實(shí),形成(A、愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育;B、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育;C、校園文化及環(huán)境育人)三個(gè)德育示范方向,辦出獨(dú)具一格的德育特色?!倍∶A是個(gè)強(qiáng)者,深深懂得“打鐵先得自身硬”的丁茂華,在率先垂范的基礎(chǔ)上,狠抓了教師隊(duì)伍的建設(shè)。他先后帶領(lǐng)有關(guān)教師,到省內(nèi)23所名牌學(xué)校學(xué)習(xí)考察,還聘請(qǐng)知名專家來校傳經(jīng)送寶。為了豐富教師們的知識(shí),打牢思想理論根基,在學(xué)校資金十分緊張的情況下,丁茂華不惜一切力量,多方籌集資金,訂閱了近60種90余份報(bào)刊雜志和105份教學(xué)期刊,購置圖書6000余冊(cè)。在他的組織下,“十佳教師”和“十佳班主任”評(píng)選活動(dòng),開展得有聲有色。目前,70名教師通過達(dá)標(biāo),占專任教師的85%,其中7名教師創(chuàng)優(yōu),1名教師被評(píng)為省級(jí)骨干教師,有23名教師被評(píng)為市級(jí)教學(xué)能手。教師思想政治素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,有效地推動(dòng)了學(xué)校德育工作的開展,并取得了可喜的成績。丁茂華笑著對(duì)我說: “‘一花獨(dú)秀不是春,百花盛開春滿園’。德育教育,猶如一陣春風(fēng),吹開了滿園的百花。據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年來,學(xué)校做好事1500余件,有20余名師生在全國和省、市獲獎(jiǎng),學(xué)校4次被省、市評(píng)為‘德育工作先進(jìn)單位’?!?/p>
聽了這喜人的成績,我不禁拍手贊道:“丁茂華,你無愧于‘明星’校長的稱號(hào)!”
熟知丁茂華的人都這樣評(píng)價(jià):老丁具有超前的思維、過人的膽識(shí)。這一點(diǎn),我深信不疑。他擔(dān)任校長14年,工作準(zhǔn)星始終瞄向的是第一,是新世紀(jì)。他經(jīng)常教育教師們,要確立“創(chuàng)一流校園,爭(zhēng)一流質(zhì)量,育一流人才”的意識(shí)。他更是身先士卒,用心血和汗水,鑄就了一條由應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變成素質(zhì)教育的坦途。因而,學(xué)校被省教委確定為定點(diǎn)活動(dòng)課示范單位,擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的重任。
有著豐富教育工作經(jīng)驗(yàn)的丁茂華頗有感觸地向我坦言:要做好跨世紀(jì)人才的培養(yǎng)這篇大“文章”,沒有較好的輔助教學(xué)設(shè)備不行。為此,他先后籌款30余萬元,購置了23臺(tái)計(jì)算機(jī),配置了多媒體程控室、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室和語音室。同時(shí),他還組織師生勤工儉學(xué)、修舊利廢,開辦了小型印刷廠,創(chuàng)建了餐廳、服務(wù)部。并自力更生新建了侯馬市企業(yè)學(xué)校第一個(gè)集舞蹈、排練、會(huì)議于一體的多功能活動(dòng)廳,為武術(shù)隊(duì)購置了地毯,建立了鏡式練功房,購置了部分音樂和體育器材,為中小學(xué)活動(dòng)課的廣泛開展打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。據(jù)悉,該校創(chuàng)下了眾多個(gè)第一:全省第一支多功能數(shù)控電子笛隊(duì);全市第一家同時(shí)掛有省級(jí)體育、藝術(shù)先進(jìn)獎(jiǎng)牌的中學(xué);全市企業(yè)中學(xué)中,惟一向“八一”體工隊(duì)輸送籃球隊(duì)員的學(xué)校;連續(xù)兩年在全市中師音樂測(cè)試比賽中奪取第一;1997年在全國武術(shù)比賽中,獲大賽一等獎(jiǎng)……那一個(gè)個(gè)第一,折射著丁茂華“不重復(fù)別人,也絕不重復(fù)自己”的不懈追求!我還了解到,丁茂華牢牢把握住省建一公司技術(shù)力量雄厚,實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所寬余這一優(yōu)勢(shì),幾經(jīng)周折,終于爭(zhēng)取到了普通中學(xué)附設(shè)建筑中專班的辦學(xué)資格,這在全市企業(yè)學(xué)校中又尚屬第一。
面對(duì)已取得的輝煌成績和諸多榮譽(yù),丁茂華沒有滿足,他拼將心力育桃李,又制訂出新的規(guī)劃,立志2005年達(dá)到“省文明學(xué)校、省示范小學(xué)、省示范初中”的目標(biāo)。從他的遠(yuǎn)期目標(biāo)中,我真切地看到丁茂華在浩淼的教育海洋里,正滿鼓風(fēng)帆,劈波斬浪,向新的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。
(原載《臨汾聲屏》副刊2001年8月27日,《侯馬報(bào)》副刊2001年9月18日,《臨汾日?qǐng)?bào)》教育周刊2001年10月8日)
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