臨汾新聞網(wǎng)訊 二季度以來，霍州市信用聯(lián)社緊盯主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化信貸管控，多措施、全方位加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理，多角度、全流程把控信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)持續(xù)向好、信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

    一是“三個(gè)注重”促管控，重心向信貸領(lǐng)域傾斜。為全面提升信貸風(fēng)險(xiǎn)管控水平，霍州聯(lián)社著力“三個(gè)注重”，力推信貸管理水平再上新臺(tái)階。注重人員素質(zhì)提升。選拔了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、風(fēng)控意識(shí)強(qiáng)的年輕員工充實(shí)到信貸隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)信貸人員履職情況、防控風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行量化考核，全面提升信貸從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)。注重規(guī)章制度完善。通過修訂、完善45項(xiàng)涉及信貸業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)防控的辦法，使信貸業(yè)務(wù)操作流程化、制度化、規(guī)范化。注重管理方式轉(zhuǎn)變。信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、小微企業(yè)中心向管理要效益、向防控要發(fā)展、提升管理水平，稽核、紀(jì)檢部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)排查、及時(shí)提示、及時(shí)督促整改，為信貸資產(chǎn)管理水平提升提供監(jiān)督保障。

    二是“三個(gè)強(qiáng)化”促檢查，重點(diǎn)向信貸風(fēng)險(xiǎn)延伸。首先強(qiáng)化職能管控，提升自控能力。分別制定了20萬元以上大額貸款專項(xiàng)檢查、福農(nóng)卡授信檢查、抵債資產(chǎn)專項(xiàng)檢查、新增不良貸款專項(xiàng)檢查等20余項(xiàng)檢查項(xiàng)目，基本上覆蓋了信貸業(yè)務(wù)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)；其次強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，提升管控效率。對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行了重新分類，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別設(shè)定日常關(guān)注等級(jí)；第三強(qiáng)化稽核檢查，提升監(jiān)督水平。對(duì)信貸業(yè)務(wù)重點(diǎn)排查，果斷亮劍，保證重點(diǎn)隱患全部揭示，全面識(shí)別信貸領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    三是“三項(xiàng)措施”促整改，重頭向信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。霍州聯(lián)社始終將信貸問題整改作為重頭戲，創(chuàng)新了三項(xiàng)措施，強(qiáng)化問題整改效果。第一，部門聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化整改力度。充分利用案防例會(huì)平臺(tái)，發(fā)揮稽核中隊(duì)緊貼信貸風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，與涉及條線共同分析問題發(fā)生原因，共同制定問題整改措施，全力督促信貸領(lǐng)域問題整改；第二，三責(zé)并施強(qiáng)化整改效果。即嚴(yán)格落實(shí)問題整改第一責(zé)任、問題整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、問題整改監(jiān)督責(zé)任“三項(xiàng)責(zé)任”機(jī)制，各司其職，相互配合，形成合力，共同促進(jìn)信貸違規(guī)問題有效整改；第三，追根溯源強(qiáng)化整改質(zhì)效。將日常檢查與信貸業(yè)務(wù)管理制度提升有機(jī)進(jìn)行結(jié)合，形成查處違規(guī)問題良性循環(huán)機(jī)制，徹底解決信貸違規(guī)問題整改難、提升難的現(xiàn)狀，最終促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。（李曉暉 李飛飛）