臨汾新聞網訊 今年以來，洪洞縣著眼城市治理體系建設和治理能力提升，創(chuàng)新探索強化社區(qū)黨組織核心引領，實行體系化、區(qū)域化、網格化、品牌化、指標化治理，強化隊伍、陣地、經費支撐的“一核五化三支撐”模式，不斷提升社區(qū)治理水平。

　　硬核引領，多維拓展。該縣充分發(fā)揮社區(qū)黨組織政治功能，優(yōu)化黨組織設置，調整理順3個社區(qū)服務中心黨總支，持續(xù)完善14個社區(qū)大支部制，引導各社區(qū)黨組織聚焦抓黨建、抓治理、抓服務主責主業(yè)，將社區(qū)黨組織工作向駐區(qū)單位、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)、居民樓組、“兩新”組織、商務樓宇和商圈市場等五個領域延伸。

　　融合推進，五化聚力。該縣建立縣、社區(qū)兩級聯(lián)席會議制度，領導體系化，提升領導力;建立社區(qū)黨建共駐共建需求、資源、項目清單和認領項目臺賬，推動區(qū)域化，提升推動力;構建“屬地鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨支部—網格黨小組—黨員中心戶”體系，管理網格化，提升滲透力;開展黨建、惠民、文化品牌創(chuàng)建活動，服務品牌化，提升向心力;把城市基層黨建工作納入黨組織書記述職評議考核，考核指標化，提升驅動力。

　　強化支撐，提供保障。該縣在每個社區(qū)配備抓黨建工作的專職副書記，實施社區(qū)干部能力素質和學歷水平提升行動，著力打造有能力、有薪酬的工作隊伍;為所有社區(qū)打造統(tǒng)一的活動場所，推進黨群服務中心建設，健全在職黨員到社區(qū)報到機制，開展“獻一策、講一課、認一崗、聯(lián)一戶、辦一事”活動，構筑有陣地、有活動的工作平臺;健全經費運轉保障機制，統(tǒng)籌使用各類政策、資金、項目，確保經費充足。(李安安 燕偉 劉超群)