臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，洪洞縣為確保真扶貧、扶真貧落到實處，狠抓駐村扶貧工作隊選拔、管理和考核工作，全流程建立健全召回問責機制，以動真格的舉措確保扶貧出實效。

　　層層關卡精選人員。專門出臺了《洪洞縣“三支隊伍”管理辦法（試行）》，對駐村扶貧工作隊員選優(yōu)配強、明責履職、嚴管厚愛、支撐保障等進行了規(guī)范和細化。各單位擬定的派出人選，需經過縣委駐村幫扶工作管理辦公室審核把關。目前全縣共選派駐村工作隊237支、駐村工作隊員1159名，選派“第一書記”48名，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部128名。

　　落實成效嚴明機制。全縣駐村工作的管理考核由縣委組織部牽頭，扶貧成效和干部考核緊密相連。出臺了扶貧工作隊管理考核辦法，明確工作任務，嚴明考核機制，從體制機制上確保幫扶扎實、群眾滿意。考核辦法要求，駐村工作隊員每月駐村時間不得少于22天，其中住在村里的時間不得少于15天。

　　明察暗訪嚴格考核。專門制定了暗訪督查方案，每月派出3到5個暗訪組，采取現(xiàn)場抽查、電話抽查、視頻抽查等方式，對隊員在崗情況、工作日志、業(yè)務知識、政策宣傳、臺賬資料、群眾評價等進行檢查。督查結果是各單位駐村幫扶年度考核的主要內容之一，工作隊年度考核結果為基本稱職及以下等次的，工作隊員駐村幫扶工作不得評優(yōu)。（孫陽琴 徐靜 陳鑫）