臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，洪洞縣把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為提升農(nóng)村黨組織組織力的重要支撐、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政根基的重要手段，通過壓責任、統(tǒng)發(fā)力、新發(fā)展，壯大了村集體經(jīng)濟。

　　“踏”實壓緊責任。實行年度計劃指導制度，將集體經(jīng)濟發(fā)展與“三基建設”、抓黨建促脫貧攻堅工作相結(jié)合，由上級領導機構(gòu)座談指導，確保鄉(xiāng)村兩級完善年度工作方案和發(fā)展計劃。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人、村黨組織書記為直接責任人的責任體系，層層簽訂目標責任狀，確保責任壓力傳導到位。

　　“步”調(diào)統(tǒng)一發(fā)力。整合縣直有關資金、政策，建立縣財政專列扶持資金制度，明確農(nóng)村黨建工作經(jīng)費可用于發(fā)展村集體經(jīng)濟項目。堅持把村集體經(jīng)濟發(fā)展成效納入鄉(xiāng)村年度目標管理考核，納入書記“面對面”述評范圍，與評選表彰、崗位報酬、干部選任相掛鉤，作為選拔農(nóng)村黨支部書記進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的重要依據(jù)。認真落實村級財務管理、“四議兩公開”等民主管理制度，發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用，確保村集體收入合理規(guī)范使用、集體資產(chǎn)保值增值。

　　“走”出新措發(fā)展。抓住農(nóng)村“三資”清理和土地確權(quán)契機，明晰集體資產(chǎn)所有權(quán)，使全縣90%的村實現(xiàn)集體土地發(fā)包收益。推進“項目落地”“新區(qū)打拼”戰(zhàn)略，著力打造洪洞經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、甘亭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園等經(jīng)濟發(fā)展先行區(qū)，發(fā)展轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)項目，為周邊農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟搭起增收平臺。按照“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力規(guī)劃發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、高效林業(yè)等，為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展提供動力引擎。

　　截至目前，463個行政村集體經(jīng)濟收入全部“破萬”，5萬元以上的村217個，10萬元的村70個、50萬元以上的村22個。（孫陽琴 許云峰 賀立憲）