臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，古縣聯(lián)社將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同頻共振，通過(guò)四個(gè)“持之以恒”將“兩學(xué)一做”落到實(shí)處，帶動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，取得良好成效。

　　一是持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育倡導(dǎo)良好工作作風(fēng)，在日常工作中嚴(yán)以律己，養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔高效的工作作風(fēng)。

　　二是持之以恒堅(jiān)定發(fā)展信心。通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，樹(shù)立困難面前不退縮、挫折面前不低頭的自信心，堅(jiān)定持之以恒的發(fā)展信心。

　　三是持之以恒革新發(fā)展理念。通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不斷強(qiáng)化發(fā)展理念，并與實(shí)際工作相結(jié)合，相互提高，相互促進(jìn)，形成敢于爭(zhēng)先、開(kāi)拓創(chuàng)新的發(fā)展理念。

　　四是持之以恒維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面。安定、團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作是聯(lián)社發(fā)展的四要素。在實(shí)際工作中，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與聯(lián)社發(fā)展四要素相結(jié)合，通過(guò)相互滲透、相互促進(jìn)，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。

　　通過(guò)四個(gè)“持之以恒”的發(fā)展思路貫徹落實(shí)好“兩學(xué)一做”教育，并將其運(yùn)用于實(shí)際工作中，促進(jìn)農(nóng)信社的健康發(fā)展。 (陰婷)

　　又訊 今年以來(lái)，古縣聯(lián)社通過(guò)提升稽核工作水平，發(fā)揮稽核監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

　　一是轉(zhuǎn)變工作方式，從點(diǎn)到點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿采w。通過(guò)轉(zhuǎn)變稽核方式，提升稽核質(zhì)量，鼓勵(lì)稽核人員放眼全局，既抓大問(wèn)題也要遏制小問(wèn)題，不放過(guò)任何違規(guī)苗頭，降低了違規(guī)問(wèn)題。

　　二是轉(zhuǎn)變工作思路，從重表象轉(zhuǎn)變?yōu)樯钔诰?。通過(guò)轉(zhuǎn)變工作思路，深層次發(fā)掘問(wèn)題產(chǎn)生的根源，通過(guò)治標(biāo)更要治本的方式，有效降低了員工操作風(fēng)險(xiǎn)，為聯(lián)社健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，從講人情轉(zhuǎn)變?yōu)榱闳萑?。加?qiáng)警示教育，定期組織稽核人員學(xué)習(xí)案例手冊(cè)，并結(jié)合實(shí)例分享討論，使稽核人員認(rèn)識(shí)到講人情最終傷感情，幫同事就要零容忍，通過(guò)強(qiáng)教育嚴(yán)落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工合規(guī)操作意識(shí)，有效遏制案件和重大違規(guī)行為的發(fā)生，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　截至11月底，共開(kāi)展各類檢查100余次，召開(kāi)案防分析會(huì)3次，合規(guī)教育分析會(huì)3次，整改率較上年同期提高6%，違規(guī)率較上年同期減少3%。 (李偉)

　　又訊 今年以來(lái)，古縣聯(lián)社從“查、改、懲、堵”四字著力，出重拳、用重典，上下合力，全面聯(lián)動(dòng)，為該聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

　　發(fā)揮查的作用?；巳粘z查，條線專項(xiàng)檢查，既重形式更講實(shí)效，既查全面更抓重點(diǎn)，每項(xiàng)檢查都簽訂責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)，增強(qiáng)工作責(zé)任，提升檢查質(zhì)量，為經(jīng)營(yíng)管理把脈問(wèn)診、保駕護(hù)航。

　　注重改的成效。把問(wèn)題整改作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，成立了稽核部門總體抓，條線部門分項(xiàng)抓，責(zé)任人員、部門、環(huán)節(jié)具體改的問(wèn)題整改機(jī)制，建立問(wèn)題上臺(tái)賬、落實(shí)到人員、整改有期限、改完要銷號(hào)四位一體問(wèn)題整改辦法，通過(guò)問(wèn)題整改提升經(jīng)營(yíng)管理。

　　提升懲的威懾。加大違規(guī)違紀(jì)人員的懲處力度，對(duì)觸底線、碰紅線、踩雷區(qū)、越雷池的行為從嚴(yán)從重從快處理，通過(guò)加大懲處力度、加大違規(guī)成本，杜絕違規(guī)行為。

　　用好堵的功能。查、改、懲的最終目的是加強(qiáng)內(nèi)部管理，檢查不僅能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而且注重發(fā)現(xiàn)缺陷和漏洞，并及時(shí)提出整改建議，完善制度流程，堵塞管理漏洞，從而促進(jìn)內(nèi)控體系不斷完善，管理水平不斷提升。 (李林軒)