臨汾新聞網(wǎng)訊 5月1日零點，古縣國稅局一班人守在古縣耀輝招待所，共同見證了該縣首張營改增發(fā)票成功;同日上午，該局分組走進(jìn)10戶企業(yè)，上門輔導(dǎo)納稅人成功開具增值稅發(fā)票……“營改增”改革后，營業(yè)稅將成為歷史。面對緊迫的時間、繁重的任務(wù)，古縣國稅局一班人加強(qiáng)協(xié)調(diào)、靠前指揮、加班加點，順利推進(jìn)每一項工作。

　　在這場“戰(zhàn)役”中，“白+黑”“5+2”成為國稅部門領(lǐng)導(dǎo)干部的真實寫照，那一個個忙碌的身影，成為此項工作順利前行的助推器。

　　一

　　“合理劃分各部門職責(zé)，密切工作配合，對工作中出現(xiàn)的問題及時解決，認(rèn)真落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！痹谶@項工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究、堅守一線，與廣大職工一同加班加點。局長唐杰住在單位宿舍，每晚和大家一起參加省局組織的營改增申報培訓(xùn)。班子成員的工作狀態(tài)，與大家一起加班熬夜的工作方式，讓大家迸發(fā)出了更高的工作熱情。

　　這次營改增，政策法規(guī)股是牽頭部門，也是一個一人股室。自“營改增”工作啟動以來，股長史鋒東連續(xù)多天不分晝夜奮戰(zhàn)在工作一線，家庭的重?fù)?dān)全部放在妻子和母親的肩上。史鋒東既當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”又當(dāng)兵，既要組織召開專題會議，編發(fā)會議紀(jì)要，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成員單位開展工作，又要開展?fàn)I改增政策培訓(xùn)，抽時間完成自己的分內(nèi)工作。“恨不得自己能長出三頭六臂?！笔蜂h東說，他決心用加班來彌補(bǔ)人員和時間的短缺。為確保一般納稅人認(rèn)定和稅控盤發(fā)行比例達(dá)到100%，他提前協(xié)調(diào)聯(lián)系服務(wù)單位，保證了工作進(jìn)度。

　　征收管理股的股長陸海濤為了“營改增”一個多月沒有回過家，辦公樓中經(jīng)常能夠出現(xiàn)他往來奔波的身影。向納稅人解釋答復(fù)政策問題，核實試點納稅人數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，陸海濤忙得是“昏天黑地”。他組織稅源管理部門對增納稅人進(jìn)行逐戶核實，確保遷移率達(dá)100%;他統(tǒng)計發(fā)票庫存量和使用量，做到了準(zhǔn)備充分、服務(wù)到位，5月20日至22日，他和稅源、大廳人員利用周末加班對379戶營改增試點納稅人的身份界定信息進(jìn)行了核實修改。

　　二

　　辦稅服務(wù)廳是“營改增”工作量最大的部門，5名女同志被稱為古縣國稅的“藍(lán)色娘子軍”，股長李靖就是指揮官。面對新政策，李靖的學(xué)習(xí)勁頭一點也不輸于年輕人，她通業(yè)務(wù)還通人情，每遇到情緒不穩(wěn)的納稅人，她總是沖到最前面去解決問題，她不怕吃苦、不嫌麻煩、以身作則，帶出了一支領(lǐng)導(dǎo)安排到哪里、工作就做到哪里的大廳隊伍。

　　馬金平是一位年輕母親，“營改增”以來，她每天陪伴孩子的時間還不到半小時。早上出門時，孩子尚在睡夢中，晚上披星戴月回到家，孩子已經(jīng)熟睡，她為此愧疚自責(zé)過，但作為大廳的一員，她明白自己的職責(zé)。

　　“90后”的劉陽總是沖在最前線，她一會兒為納稅人核定稅種，一會兒解讀政策，一會兒又指導(dǎo)填寫三方協(xié)議，還得抽空更新微信平臺的內(nèi)容。在連續(xù)多日的加班奮戰(zhàn)中，她經(jīng)受了考驗、得到了鍛煉，表現(xiàn)出了年輕人勇往直前的干勁。

　　“準(zhǔn)媽媽”衛(wèi)潔瑾幾乎把所有時間都奉獻(xiàn)給了“營改增”，她除了代開發(fā)票，還要指導(dǎo)納稅人填寫各類表格，講解辦稅步驟，讓每一位納稅人滿意而歸。每次的加班都能看到她的身影，已經(jīng)完全忘記了自己是一位“孕媽媽”。

　　綜合業(yè)務(wù)崗人員劉婧是納稅人口中的“最美稅花”，有納稅人說：“國稅大廳有一個女孩不僅長得漂亮，而且服務(wù)態(tài)度超級好。”他所說的稅務(wù)人員就是劉婧。劉婧作為綜合業(yè)務(wù)崗人員業(yè)務(wù)量最多，但面對納稅人，她總是耐心、細(xì)致、熱情地服務(wù)，獲得了納稅人很多“贊”。

　　三

　　古陽分局的人均年齡偏大，面對“營改增”，全分局將做好工作當(dāng)成分局的榮譽(yù)，其干勁不輸年輕人。劉芳云眼睛看不清電腦屏幕，戴起了老花鏡在征管系統(tǒng)中精心操作。分局長王小文血糖較高，卻一直沒有時間去醫(yī)院測一下。

　　這項工作中，有293戶納稅人屬于稅源二股管理，占全局的83.7%。股長景鋼杰為了做好管戶遷移確認(rèn)，從家里帶來編號機(jī)，在每份遷移表上編上號碼，一戶一碼、防止漏發(fā)。為了加快系統(tǒng)發(fā)行進(jìn)度，他拿著管戶情況表在門廳等待納稅人，逐戶指導(dǎo)納稅人辦理手續(xù)。副股長侯利君每天電話通知納稅人、征管系統(tǒng)操作、發(fā)放文書、宣傳講解政策等，里里外外忙個不停。對辦稅廳移交的需要核實的身份界定信息，他逐戶核實、及時反饋，配合辦稅廳提前完成了任務(wù)。

　　放棄雙休和節(jié)假日，不單是業(yè)務(wù)人員，信息中心、辦公室的人員也做到了。信息中心的李紅霞、李翔全力做好視頻會議保障，每次聯(lián)調(diào)都提前開機(jī)、按時參加，保證了會議質(zhì)量。稅源部門要下戶確認(rèn)營改增遷移管戶、宣傳政策、送達(dá)文書，辦公室的兩名司機(jī)堅守崗位、隨叫隨到。

　　“白+黑”“5+2”，在古縣國稅局一班人上下同心、共同努力下，該縣的“營改增”工作穩(wěn)步推進(jìn)、落到實處，那奔波的步伐、匆忙的身影，為“營改增”取得的累累碩果作出了最好的詮釋。(林偉 劉陽)