臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，浮山農(nóng)商銀行把不良貸款清收作為全部工作的重中之重，全員清收、強勢出動，對癥下藥、靶向治療，打響了一場不良貸款清收攻堅戰(zhàn)，在化解防范全縣金融市場風(fēng)險，改善全縣信用環(huán)境上貢獻力量。

　　該行建立不良貸款聽證問責(zé)長效機制，堅持形成一筆、聽證一筆、問責(zé)一筆，以聽證問責(zé)為抓手，深挖不良貸款成因，突出精準(zhǔn)問責(zé)，同時根據(jù)問責(zé)結(jié)果嚴(yán)肅追責(zé)，從而增強信貸人員放貸、管貸、收貸的責(zé)任心，大力營造良性信貸文化。

　　為了加快不良貸款清降，該行聯(lián)合法院強勢出擊，因戶施策，針對不履行還款義務(wù)的賴債戶起訴面達100%，采取公開曝光、司法拘留等手段。今年以來，浮山縣法院共出警150余人次，配合浮山農(nóng)商銀行收回不良貸款1414.78萬元。對于司法清收工作，該行采取“標(biāo)桿”帶動清收。選取影響力較高的客戶作為重點對象，與法院聯(lián)合出警送達執(zhí)行通知書，從而借助“標(biāo)桿”客戶的影響力起到“懲戒一個、震懾一片、帶動一方”的效果，有效打擊了“老賴”。

　　針對清收工作中存在的問題，浮山農(nóng)商銀行發(fā)動全行員工群策群力，披荊斬棘：領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)“龍頭”抓全局，支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“調(diào)度”抓局部，部室包片當(dāng)“參謀”抓落實，基層員工當(dāng)“干事”抓具體，“四輪驅(qū)動”“白加黑”“5+2”深入清收一線做動員、講政策、支實招，使清收隊伍斗志高昂、激情滿懷。(張雅婷)