臨汾新聞網(wǎng)訊 浮山農(nóng)商行在開展“清收風暴”活動中，將清收觸角向村組延伸，采取“1234模式”開展村一級的清收工作。

　　“1”就是一個目標，以清收不良化解風險為目標，找準切入點，有效助力清降不良攻堅目標如期實現(xiàn)?！?”就是兩項措施：延伸清收領域和轉(zhuǎn)變清收方式。摸排時對重要事項“一竿子插到底”，在現(xiàn)場摸實情，入戶聽真聲，做到逐村逐筆逐戶核查，切實解決清收工作中“燈下黑”等問題?！?”就是三個機制：清收前建立目標分解機制，清收中實施責任落實機制，工作中探索聯(lián)動合作機制。“4”就是“四輪驅(qū)動”：領導班子當“龍頭”抓全局，支行領導當“調(diào)度”抓局部，部室包片當“參謀”抓落實，基層員工當“干事”抓具體，使工作落實得到有力保障。(張雅婷)