龍頭舞活產(chǎn)業(yè)興

——來自汾西縣片區(qū)扶貧開發(fā)肉雞養(yǎng)殖項目的報道

    臨汾新聞網(wǎng)訊 肉雞養(yǎng)殖場雞鳴人歡，養(yǎng)殖合作社熱火朝天，肉雞加工車間緊張有序……金秋時節(jié)，走進汾西縣，一座座現(xiàn)代化的規(guī)模養(yǎng)殖場成了一道道亮麗的風(fēng)景，昔日一戶養(yǎng)十幾只雞、一家一個雞窩的傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式已難覓蹤跡，一大批技術(shù)先進、管理規(guī)范的規(guī)模養(yǎng)殖場如雨后春筍般建成。

    汾西縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，該縣結(jié)合實際，科學(xué)謀劃，精心實施，積極探索產(chǎn)業(yè)富民的新路徑，全力打造肉雞養(yǎng)殖強縣。2011年，該縣被確定為片區(qū)扶貧開發(fā)項目縣，以肉雞養(yǎng)殖項目為發(fā)展產(chǎn)業(yè)，啟動實施片區(qū)扶貧開發(fā)肉雞養(yǎng)殖項目，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個行政村，1個龍頭企業(yè),4個專業(yè)合作社。項目的實施，使該縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向集約經(jīng)營、由家庭副業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型的重大轉(zhuǎn)變。

    企業(yè)舞起“金龍頭”

    在108國道汾西縣與靈石縣交界處往西，沿著曲折的山路行車半小時，記者一行來到位于汾西縣永安鎮(zhèn)太陽山村的洪昌養(yǎng)殖有限責(zé)任公司，該公司2011年6月正式投入試運行，項目總投資1.7億元，年屠宰加工肉雞2000萬只。它的前身是一家集洗煤、焦化、化工、發(fā)電、冶煉為一體的大型煤化工企業(yè)。為了加快推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，該公司關(guān)停了污染大、高能耗的企業(yè)，利用原朝陽化工廠廠地和辦公設(shè)施條件發(fā)展肉雞養(yǎng)殖。目前，公司已成長為一個集養(yǎng)殖、屠宰、飼料加工為一體的畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)，實現(xiàn)了煤炭企業(yè)由地下到地上、黑色到綠色的轉(zhuǎn)變，成為全縣煤炭企業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功典范。

    該企業(yè)負責(zé)人陳根水帶領(lǐng)記者參觀了企業(yè)飼料庫、生產(chǎn)線，陳根水深有感觸地說，片區(qū)扶貧開發(fā)項目實施對企業(yè)幫助很大，扶持公司完善配套冷凍、屠宰、飼料加工、污水處理及化驗檢驗設(shè)備，公司能有今天這樣的規(guī)模，片區(qū)扶貧開發(fā)項目功不可沒。

    在生產(chǎn)車間，只見工人們在現(xiàn)代化生產(chǎn)線上有序地忙碌著，有的在加工飼料，有的在加工肉雞，只見肉雞緩緩從生產(chǎn)線上輸出，并在集裝運輸負責(zé)人的指揮下裝箱運銷。陳根水說，企業(yè)采取“公司＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式，立足于建設(shè)一個農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)為一體的生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟項目，形成一套科學(xué)的環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間、投入與產(chǎn)出的供需關(guān)系鏈。項目實施后，年產(chǎn)值可達3.5億元，目前已與周邊幾百養(yǎng)殖戶簽訂回收肉雞協(xié)議，可安置社會閑散勞動力1500余人，帶動周邊農(nóng)村8000余戶、35000余人發(fā)展肉雞養(yǎng)殖及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，成為轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。

    合作社“龍身”壯起來

    離開洪昌養(yǎng)殖有限責(zé)任公司，記者一行又來到太陽山村的制高點，放眼望去，錯落有致的雞棚盡收眼底。在洪昌養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉雞養(yǎng)殖示范基地，記者看到所有的雞棚都是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，地面全部水泥硬化，并配套喂料、飲水、通風(fēng)降溫、照明、保溫及電控系統(tǒng)。

    “肉雞養(yǎng)殖是個好項目，周期短、投資少、見效快、利潤穩(wěn)定。”社員王忠林高興地告訴記者，去年3月,他自加入了合作社，從雞棚規(guī)劃、建設(shè)實施到設(shè)施配套、技術(shù)指導(dǎo)，洪昌養(yǎng)雞專業(yè)合作社都派專人進行跟蹤指導(dǎo)，解決難題。王忠林給我們算了這樣一筆賬：飼養(yǎng)一只雞利潤普遍為2元至3元左右，肉雞一年可以飼養(yǎng)5至6批，按5000只的規(guī)模，一年可獲利9萬元左右。

    該養(yǎng)殖基地按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式發(fā)展經(jīng)營，涉及農(nóng)戶36戶，每3戶聯(lián)合建設(shè)1個肉雞養(yǎng)殖棚，直接安置農(nóng)村剩余勞動力44人，每年可實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，可帶動養(yǎng)殖戶戶均增收11.5元。養(yǎng)殖基地實行全封閉、自動化管理，為汾西縣洪昌養(yǎng)殖有限公司肉雞養(yǎng)殖基地之一。由洪昌公司統(tǒng)一提供雞苗、飼料、藥品、防疫和產(chǎn)品回收，雞苗、飼料和產(chǎn)品回收執(zhí)行合同固定價格不變，每年為洪昌養(yǎng)殖有限公司提供高品質(zhì)、無藥殘的綠色肉雞120萬只。同時，該養(yǎng)殖基地為汾西縣規(guī)模較大、標(biāo)準(zhǔn)較高、效益較好的肉雞示范養(yǎng)殖基地，為推動全縣肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模健康發(fā)展提供了良好示范帶動作用。片區(qū)開發(fā)擺起“龍尾”來該縣片區(qū)扶貧開發(fā)肉雞養(yǎng)殖項目涉及肉雞產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)和市場服務(wù)體系建設(shè)、專業(yè)合作組織、培訓(xùn)工程四個方面，建成永安鎮(zhèn)、僧念鎮(zhèn)23個貧困村萬只肉雞養(yǎng)殖場23個；扶持洪昌養(yǎng)殖有限公司完善配套冷凍、屠宰、飼料加工、污水處理及化驗檢驗設(shè)備；扶持4個養(yǎng)殖專業(yè)合作社新建飼料、消毒車間，配套檢驗檢疫室及相關(guān)設(shè)備；開展項目建設(shè)管理和肉雞養(yǎng)殖培訓(xùn)10000人次。

    項目實施過程中，該縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，選準(zhǔn)扶貧開發(fā)的突破口，牢固樹立大扶貧觀點，積極探索新的扶貧開發(fā)模式，從全局的高度，認(rèn)真落實有關(guān)扶貧開發(fā)的方針、政策和措施，大力實施產(chǎn)業(yè)開發(fā)、技能培訓(xùn)，確保做到“真扶貧、扶真貧”。在“統(tǒng)一規(guī)劃、加強協(xié)調(diào)、渠道不亂、用途不變、各負其責(zé)、各記其功”的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)決策、部門協(xié)作、多方投入、聯(lián)合共建的辦法，根據(jù)部門分工，發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，上下聯(lián)動，整合各種不同渠道的片區(qū)扶貧資源，形成合力扶貧的良好局面。同時，該縣改變過去“撒胡椒面”使用扶貧資金的做法，集中各方面的扶持資金，集中力量，重點實施片區(qū)扶貧工程，有效推進了全縣扶貧開發(fā)工作的深入開展。

    該縣片區(qū)扶貧開發(fā)項目完成后，形成年產(chǎn)200萬只肉雞、20萬噸飼料和2000萬只肉雞屠宰加工生產(chǎn)能力，帶動項目區(qū)養(yǎng)殖戶年人均增收600余元，洪昌養(yǎng)殖有限公司實現(xiàn)年產(chǎn)值75172萬元，同時飼料生產(chǎn)、貨物運輸、屠宰加工、市場營銷等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)新增1500個就業(yè)崗位，帶動項目區(qū)及周邊群眾務(wù)工增收，為汾西縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧開發(fā)起到積極的示范作用。

    記者 范韶華 王婧