臨汾新聞網(wǎng)訊 去年以來，永和縣聚焦基層治理難題，推行清單化管理、項目化推進，采取六項措施推動基層治理能力大提升、基層面貌大改觀。

　　充實人員力量，把隊伍強起來。該縣招錄41名大學生到村工作、2名選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，實現(xiàn)兩個“全覆蓋”;對村“兩委”主干進行分析評價，選派機關(guān)事業(yè)單位干部到軟弱渙散村任職，不斷優(yōu)化“帶頭人”隊伍;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，推動公安派出所負責人任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，兼任綜合執(zhí)法隊副隊長;組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊伍6支193人，建立“一冊兩單四規(guī)范”執(zhí)法運行機制，實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”格局。

　　壯大集體經(jīng)濟，把口袋鼓起來。該縣積極探索山區(qū)縣壯大提質(zhì)村級集體經(jīng)濟新路徑，創(chuàng)新“五個一”發(fā)展模式，全市農(nóng)村集體經(jīng)濟壯大提質(zhì)現(xiàn)場推進會在永和縣召開;創(chuàng)建集體農(nóng)場新業(yè)態(tài)，謀劃儲備村集體項目80個，總投資達5.28億元;大力開展農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”，累計清理合同4679份，化解債務(wù)42萬余元，收回土地9950余畝，清收債權(quán)29萬余元，挽回集體損失83萬余元。

　　優(yōu)化網(wǎng)格管理，把基礎(chǔ)撐起來。在全縣69個村(社區(qū))中，劃分90個普通網(wǎng)格、408個微網(wǎng)格，全部配備網(wǎng)格員，建立黨支部90個，明確59項網(wǎng)格準入事項，著力構(gòu)建“1+5+N”全科網(wǎng)格，變“九龍治水”為綜合施治;在防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作中，組建動態(tài)監(jiān)測幫扶網(wǎng)格，創(chuàng)新“四色管理”，實現(xiàn)精準監(jiān)測、動態(tài)管理，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。

　　精準開展培訓，把能力提起來。該縣采取集中培訓、外出培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓、紅色教育等方式，通過舉辦專題研討班、春秋兩季讀書班、組織鄉(xiāng)村干部專題培訓、舉辦“永和大講堂”等形式，依托山西干部在線學院和“學習強國”平臺，組織縣、鄉(xiāng)、村三級5500余名黨員干部參加網(wǎng)絡(luò)學習，以線上助推線下，推動各級干部能力提升。

　　完善工作機制，把制度嚴起來。該縣落實縣級領(lǐng)導包聯(lián)制度，書記帶頭、26名縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)聯(lián)村，包聯(lián)集體經(jīng)濟薄弱村、軟弱渙散黨組織、社會治理重點村;健全清單報告公示制度，規(guī)范鄉(xiāng)村兩級職責任務(wù)“7+2”清單;著眼“一肩挑”村干部監(jiān)督管理，出臺《“選育管用”全鏈條管理辦法》《權(quán)力運行監(jiān)督管理辦法》，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢。

　　強化考核評價，把結(jié)果用起來。該縣建立“一周一調(diào)度、半月一提醒、一月一排名、年底總評價”考核問效機制，變“年度一考”為“月評年考”，去年開展專項行動月評比8期;落實駐村幫扶“六化十到位”要求，開展督查巡查12輪次，通報問題67項340人次，推動工作作風大轉(zhuǎn)變;對全縣69個村(社區(qū))2603名黨員實行動態(tài)積分管理，不斷激發(fā)黨員隊伍活力。 (賈宇乾 李凱)