臨汾新聞網(wǎng)訊 連日來，吉縣認(rèn)真貫徹落實全省、全市抓黨建促基層治理能力提升動員暨培訓(xùn)會議精神，堅持“四個三”工作思路，迅速行動、周密部署、扎實推進(jìn)，確保抓黨建促基層治理能力提升專項行動開好局、起好步。

　　聚焦“三個層級”，抓好學(xué)習(xí)研討。該縣按照分層分類原則，采取靈活多樣方式，確保各級干部和有關(guān)部門深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，精準(zhǔn)把握重點任務(wù)?？h級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。第一時間召開縣委常委(擴(kuò)大)會議和中心組學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理重要論述和中央、省委、市委有關(guān)基層治理重要文件，以及全省、全市抓黨建促基層治理能力提升動員暨培訓(xùn)會議精神，切實統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保各級干部先學(xué)一步、學(xué)深一層。業(yè)務(wù)部門研討學(xué)。組織紀(jì)委監(jiān)委、宣傳、政法、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、人社等19個業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)骨干，對標(biāo)各自職能，開展集中研學(xué)，確保政策清、定位準(zhǔn)、方向明。組工干部精細(xì)學(xué)。召開縣委組織部全體人員會議，通過“骨干講、人人談、集體研”的方式，逐段逐句解讀、逐條逐項分解，形成縣鄉(xiāng)層面工作任務(wù)清單共72項289條。

　　堅持“三個到位”，周密安排部署。該縣根據(jù)相關(guān)要求，迅速行動、精心謀劃，扎實做好前期準(zhǔn)備工作。機(jī)構(gòu)組建到位。抽調(diào)精干力量，成立專項行動辦公室和專項工作辦公室，實行“兩塊牌子一套人馬”，內(nèi)設(shè)綜合組、材料組、宣傳組、聯(lián)絡(luò)組4個工作組，明確任務(wù)分工，壓實工作責(zé)任;成立4個專項行動督導(dǎo)組，以高標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)促進(jìn)專項行動高質(zhì)量開展。專班成立到位。對照縣鄉(xiāng)層面工作任務(wù)清單，統(tǒng)籌相關(guān)職能部門，成立工作專班23個，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)任務(wù)的牽頭謀劃、指導(dǎo)推進(jìn)、落地見效。氛圍營造到位。迅速召開全縣動員培訓(xùn)會議和督導(dǎo)組動員培訓(xùn)會，對推進(jìn)舉措、時間節(jié)點、重點任務(wù)進(jìn)行全面部署，為各級開展專項行動指明方向、提供遵循。同時，通過縣電視臺、吉縣黨建網(wǎng)、“吉祥吉縣”APP、“今日吉縣”“吉組先鋒”微信公眾號等媒體平臺開展宣傳，營造學(xué)習(xí)貫徹的濃厚氛圍。

　　實施“三大舉措”，助推工作落實。該縣結(jié)合縣域?qū)嶋H，創(chuàng)新工作方法，以實打?qū)嵉呐e措扎實有序推動專項行動。編發(fā)系列資料。編印《吉縣抓黨建促基層治理能力提升專項行動系列資料匯編》7冊，涵蓋中央和省委、市委有關(guān)基層治理重要文件31篇，吉縣專項行動方案、重點任務(wù)清單、考核實施細(xì)則等制度文件30篇，以及近年來吉縣關(guān)于基層治理的典型案例六類17篇，作為抓好基層治理的“工具書”。開設(shè)電視專欄。開設(shè)“各級書記談治理”電視專欄，讓各級書記結(jié)合工作實際，通過“擺問題、談想法、定舉措、出實招”的方式，找準(zhǔn)制約自身發(fā)展的“瓶頸”和“短板”，找出“揚(yáng)長避短、揚(yáng)長克短、揚(yáng)長補(bǔ)短”的有效辦法，接受社會各界監(jiān)督，倒逼干部履職擔(dān)當(dāng)。完善治理體系。對標(biāo)省、市要求，進(jìn)一步健全完善目前正在推行的黨建引領(lǐng)“民呼我應(yīng)”、社區(qū)“六縱六橫”網(wǎng)格治理、“導(dǎo)師幫帶制”、黨員“五亮一爭”等基層治理工作機(jī)制，確保上級政策和基層治理現(xiàn)行制度深度融合，加速專項行動推進(jìn)步伐。

　　建立“三項機(jī)制”，確保行動見效。該縣以制度建設(shè)為抓手，創(chuàng)新方法、壓實責(zé)任，為確保專項行動落地見效提供“強(qiáng)大引擎”。建立定期調(diào)度機(jī)制。推行列表式、清單化工作法，實行“一周一調(diào)度、半月一提醒、一月一排隊、一季一總結(jié)”，每周發(fā)布重點任務(wù)清單，明確時間表、路線圖、任務(wù)書，掛圖作戰(zhàn)，節(jié)點推進(jìn)。建立指導(dǎo)閉環(huán)機(jī)制?？h督導(dǎo)組采取“周走訪、月匯報”方式，填寫《督導(dǎo)反饋問題備忘錄》，對督導(dǎo)對象工作開展進(jìn)度、措施、效果、問題等進(jìn)行跟進(jìn)了解，推動形成指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)、反饋、糾偏、查驗、銷號“六步走”閉環(huán)機(jī)制。建立觀摩交流機(jī)制。每季度組織鄉(xiāng)村兩級書記進(jìn)行一次“擂臺比武”、開展一次觀摩交流，比工作、曬成績、促交流，知差距、補(bǔ)短板、促提升，奮力打造基層治理“吉縣樣板”。 (竇晨丹)