臨汾新聞網(wǎng)訊“安全生產(chǎn)是關系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全和切身利益的大事，安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護職工的生命和健康，安全生產(chǎn)也是我們煤礦企業(yè)的最根本要求。”山西焦煤霍州煤電錦程煤業(yè)公司礦長張建靜說。

　　就具體工作，張建靜表示，加強職工安全教育培訓，提高職工自保和互保能力。為預防事故，組織職工進行安全教育培訓，為防止培訓流于形式，由培訓科制定新的符合實際的培訓標準和培訓教材，針對不同層次、不同崗位人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，尤其加強對職工在頂板來壓相關預兆及防范措施相關知識的培訓，進一步提高礦井從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自保互保能力。

　　加強綜采工作面頂板管理。加強礦壓預測預報，綜采工作面初采期間，成立頂板管理小組，由各生產(chǎn)業(yè)務科室和隊組主要負責人進行現(xiàn)場跟班，檢查工作面老頂懸板情況、支架初撐力變化情況、工作面頂板來壓情況等，并對工作面礦壓情況形成分析報告，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理;根據(jù)綜采工作面的技術參數(shù)及用途，正確選擇先進合理的支護形式，保證液壓支柱的初撐力并安排專人經(jīng)常進行檢查，加強液壓支柱的管理，及時進行補液;為了保證綜采工作面頂板完好和支護有效，必須做好工作面“三直兩平兩暢通”要求，保證支架接頂嚴實，支架初撐力必須達到作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求;綜采工作面初采前對切眼頂板進行切頂預裂，預防老頂初次來壓步距過大;當采空區(qū)有頂板垮落預兆時，現(xiàn)場操作人員、班組長和跟班隊長等，必須按照作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的具體規(guī)定，加強支護強度，縮小空頂距離，采取控頂措施，提高支護的穩(wěn)定性和安全性;綜采工作面現(xiàn)場施工時，已確認頂板事故無法避免時，當班隊長、班長和安檢員必須把現(xiàn)場作業(yè)人員全部撤出危險地點，避免人員傷亡。

　　加強隱患排查治理工作。定期組織開展全覆蓋的安全隱患大排查工作，重點對工作面頂板管理情況、工作面支架支護質(zhì)量、工作面端頭支護質(zhì)量、兩巷超前支護質(zhì)量、兩巷頂板離層儀、液壓系統(tǒng)和其他支護器材進行檢查，對查出的問題進行“五定五落實”，由專業(yè)部門進行跟蹤落實，未按期整改完成的問題，對相關責任人進行嚴格考核，確保隱患整改到位;各級帶班領導干部嚴格執(zhí)行礦領導帶班下井制度，嚴格落實職能科室、安檢員、跟班隊長等安全管理人員的崗位職責，加強對關鍵環(huán)節(jié)、重點部位作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

　　對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展;對于一個家庭，安全意味著和睦;對于一個人來說，安全意味著生命。所以要充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，深刻汲取事故教訓，不能存在僥幸、麻痹心理，實實在在地抓好安全管理工作。同時，要加強職工的安全教育培訓工作，進一步提高安全意識，提升安全素質(zhì)，落實安全生產(chǎn)主體責任，堅持“安全為天”“生命至上”“不安全，不生產(chǎn)”“安全零容忍”的原則，強化落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，扎實推進專項整治三年行動、安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動，全力保證礦井安全發(fā)展。

　　本報記者