臨汾新聞網(wǎng)訊 城鄉(xiāng)社區(qū),是社會治理的基本單元,事關(guān)黨和國家大政方針貫徹落實,事關(guān)居民群眾切身利益,事關(guān)城鄉(xiāng)基層和諧穩(wěn)定。
作為城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作的一項重要內(nèi)容,改進社區(qū)物業(yè)服務管理,是著力補齊治理短板、提升治理水平的重要內(nèi)容。
去年以來,霍州市北環(huán)路街道辦事處結(jié)合轄區(qū)社會治理新特點和新冠肺炎疫情防控總體要求,創(chuàng)新工作方式,謀實工作舉措,以黨建領(lǐng)航基層治理,以村集體為主體注冊成立物業(yè)公司,全力打造“紅色物業(yè)”黨建品牌,探索出一條黨建引領(lǐng)基層治理的新路子。
多重不利因素疊加
倒逼治理模式謀創(chuàng)新
北環(huán)路街道辦事處地處城鄉(xiāng)接合部,有霍州市“北城門”之稱。談及“紅色物業(yè)”的來由,當?shù)馗刹恐毖圆恢M:“是被‘逼’出來的!”
“城市與鄉(xiāng)村地塊交叉,常住與流動人口混居,服務與管理存在盲點?!北杯h(huán)路街道辦事處黨工委副書記、主任劉峻林介紹,該轄區(qū)總面積6.8平方公里,下轄兩個社區(qū)和4個行政村,總?cè)丝?1123人,周邊縣市、相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)流入的暫住人口15123人,占比接近50%,人口流動大,且有9處“農(nóng)村飛地”在相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦內(nèi),給日常管理造成很大困難?!疤貏e是隨著農(nóng)村人口消費力增強,越來越多家庭選擇進城購房,小區(qū)隨之增多,而開發(fā)商疏于后期管理,久而久之形成了31個無人防、物防、技防的‘三無’小區(qū),給環(huán)境整治、基層治理、安全穩(wěn)定等帶來許多問題?!?/p>
2020年初,新冠肺炎疫情襲來,一系列問題愈發(fā)凸顯?!板e綜復雜的轄區(qū)特點與入戶摸底排查、重點人員管控等工作交織疊加,使我們的防疫形勢異常嚴峻。”北環(huán)路街道辦事處黨委委員朱燕燕回憶。面對這一情形,北環(huán)路街道辦事處黨工委因勢而謀、應勢而動、乘勢而為,提出“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、平戰(zhàn)結(jié)合,抓物業(yè)服務,促社會管理”的工作思路,同年3月份抓住申報發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟項目的有利時機,決定由班子戰(zhàn)斗力強、干部闖勁大,且地域相鄰的邢家泉村、永合村為主體,在永泉社區(qū)配合下,聯(lián)合成立物業(yè)公司,以項目化推進、市場化運營為模式,按照試點先行、梯次鋪開的思路,逐步改變物業(yè)管理服務水平低下的窘?jīng)r。
當年5月,邢家泉、永合兩個村的股份經(jīng)濟合作社分別申請到50萬元用于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟項目的專項扶持資金,再加上上級部門30萬元補助資金,共130萬元作為啟動資金,注冊成立了霍州市永泉物業(yè)發(fā)展有限公司。10月,在霍州市委組織部的聯(lián)系指導下,永泉物業(yè)公司派專人前往浙江省嘉興市平湖市進行學習考察。取“經(jīng)”歸來,北環(huán)路街道辦事處充分借助黨組織在抗疫中凸顯出的強大凝聚力,進一步提煉永泉“紅色物業(yè)”黨建品牌核心要義,也由此正式確立了“基層黨建引領(lǐng)社會治理、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌破解管理難題、物業(yè)服務壯大集體經(jīng)濟、信息科技助推智慧社區(qū)”的工作思路。
創(chuàng)建“紅色物業(yè)”品牌
黨建引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展
永康小區(qū),2018年建成,曾是115戶業(yè)主怨聲載道的“糟心小區(qū)”。
“生活垃圾沒人清理,外來人員隨意進出,居民居住安全系數(shù)低。特別是居民入住以來,一直使用著施工時的臨時水電,價格高不說,水壓還不夠,電壓也不穩(wěn)……”苦熬了兩年多,業(yè)主肖紅旗眼巴巴地盼著改變這一切。
2020年10月,轉(zhuǎn)機出現(xiàn),永泉物業(yè)公司接手了這個有3個單元300多口人的小區(qū)?!拔覀円环矫嫱晟菩^(qū)硬件設施,積極與供水、電力部門對接更換臨時管道、線路,在小區(qū)入口和樓宇門處安裝門禁、重點部位安裝監(jiān)控設備;另一方面配備物業(yè)管理人員和設備,加強門房值守和夜間巡邏,同時規(guī)定保潔人員每天兩次對小區(qū)進行清掃,并對生活垃圾定時定點清運?!庇廊飿I(yè)公司監(jiān)事楊保杏介紹。
“自從有了‘紅色物業(yè)’,小區(qū)環(huán)境好了,管理規(guī)范了,收費還比市場價低,甭提多舒心了!”肖紅旗終于如愿以償。
“‘紅色屬性’決定了我們提供服務是第一位的,營利是第二位的?!庇廊飿I(yè)公司法人梁文博說,微利經(jīng)營的“紅色物業(yè)”不同于現(xiàn)有市場化的物業(yè)服務公司,它既要堅持公益屬性,為市場失靈、自治失效的新老小區(qū)提供基本物業(yè)服務,又要發(fā)揮企業(yè)市場主體作用,積極參與市場競爭,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
工欲善其事,必先利其器。永泉物業(yè)公司成立后,斥資60余萬元購置了垃圾鉤臂車、箱體垃圾車、灑水霧炮車、吸污車等機械設備,在滿足接手小區(qū)物業(yè)服務需求的同時,還向轄區(qū)內(nèi)外提供保潔、園林綠化、建筑工程等社會化服務,“預計每年可增加集體收入12萬元,也可以補貼微利經(jīng)營造成的物業(yè)管理服務費用缺口?!睏畋P友a充說。
北環(huán)路街道辦事處黨工委書記孫峰認為,“紅色物業(yè)”紅在黨建引領(lǐng)。強調(diào)黨組織引領(lǐng)作用的發(fā)揮,是其與民營物業(yè)公司最大的區(qū)別。在他看來,發(fā)展“紅色物業(yè)”絕不是用政府有形之手去粗暴干涉市場無形之手,而是要在競爭引導中實現(xiàn)兩者同頻共振;絕不是簡單地以追求經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展為目的,而是更加注重為小區(qū)居民提供精準貼心的服務;絕不是就事論事地單純抓物業(yè)管理,而是要把黨的組織和工作體現(xiàn)在聯(lián)系服務群眾的“神經(jīng)末梢”。
走進位于永康路北段的“紅色議事廳”,“以人民為中心”“情系業(yè)主,構(gòu)建和諧”等紅色標語格外暖心。作為永泉“紅色物業(yè)”黨建品牌實體運作平臺,永泉物業(yè)公司黨支部和有關(guān)業(yè)主委員會黨支部每月都會在此定期召開紅色議事會,就物業(yè)服務中的相關(guān)問題進行溝通協(xié)商,引導業(yè)主合理繳費、理性維權(quán),監(jiān)督物業(yè)公司合理收費、規(guī)范服務。
截至目前,永泉物業(yè)公司已接手運營永合村、邢家泉村、永康小區(qū)等城鄉(xiāng)社區(qū)和永康商業(yè)步行街的物業(yè)管理工作。梁文博介紹,永泉“紅色物業(yè)”從提供環(huán)衛(wèi)保潔、門衛(wèi)保安等基本服務入手,未來還將逐步承接轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查、安全巡查、環(huán)境整治、糾紛調(diào)處、政策宣傳等社會治理工作。
深度嵌入紅色基因
構(gòu)建基層治理新格局
劉小平,一位有著37年黨齡的老黨員,曾長期在北環(huán)路街道辦事處工作,擔任過土地所長、城建規(guī)劃員等,對轄區(qū)情況了如指掌。
2020年11月,辦理了退休手續(xù)的劉小平主動請纓,成為永泉物業(yè)公司的一名“編外人員”。12月,御華苑小區(qū)業(yè)主委員會選舉,他忙前跑后搞服務,使選舉順利進行。為盡快解決永康小區(qū)天然氣入戶問題,他甘當天然氣公司與住戶之間的“橋梁”,挨家挨戶商定上門施工時間。如今,在他的積極運作下,永泉物業(yè)公司有望運營北山小區(qū)的物業(yè)管理……
“社區(qū)是我家,服務為大家。我是一名共產(chǎn)黨員,應該積極發(fā)揮先鋒模范作用,為社區(qū)發(fā)展貢獻力量?!眲⑿∑絼蓬^十足。
紅色,永泉物業(yè)公司的天然基因?!凹t色物業(yè)”黨建品牌創(chuàng)建伊始,北環(huán)路街道辦事處主要負責人就意識到,只有以黨員為骨干,形成聯(lián)系服務群眾的有力隊伍,才能真正讓“紅”的色彩亮起來、“紅”的旗幟飄起來、“紅”的聲音響起來。目前,在公司招募的一批具有奉獻精神、熱衷物業(yè)管理、基層經(jīng)驗豐富的業(yè)務骨干中,黨員人數(shù)占到了40%。同時,辦事處從物業(yè)公司、業(yè)主委員會、社區(qū)居民委員會三個層面著手,創(chuàng)新黨組織設置方式,指導永泉物業(yè)公司同步組建了霍州市首個物業(yè)企業(yè)黨支部,全方位嵌入紅色基因,確保黨建工作與業(yè)務工作同步展開。
共謀、共建、共管,共治、共評、共享,永泉“紅色物業(yè)”的理念已逐漸深入人心。梁文博說:“下一步,我們還將招募像劉小平這樣熱心公益的黨員志愿者,通過他們的示范帶動作用,喚起更多居民的主人翁意識,以此構(gòu)建共建共治共享的基層社會治理新格局?!?/p>
智慧社區(qū)是“紅色物業(yè)”發(fā)展的應有之義。如今,永泉物業(yè)公司斥資開發(fā)的“永泉紅色智慧物業(yè)服務軟件系統(tǒng)”已具備上線運行條件。記者注意到,這套系統(tǒng)包括物業(yè)繳費、報修服務、支部建設、政策推送、社區(qū)活動、善治積分等多個子系統(tǒng),并且還預留了與霍州市級管理服務系統(tǒng)對接的端口?!拔磥韺⒋蛟斐杉t色物業(yè)管理、創(chuàng)建聯(lián)合黨支部、社區(qū)宣傳、鄰里圈、數(shù)據(jù)分析于一體的信息平臺,利用電腦網(wǎng)頁、手機app、微信公眾號等,通過線上線下的結(jié)合,拓展‘紅色物業(yè)’服務的觸角和覆蓋面。”梁文博介紹。
記者 侯秀娟 孫宗林
責任編輯: 吉政