為進(jìn)一步落實(shí)總省行城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略和金融支持鄉(xiāng)村振興行動(dòng)方案，工行臨汾分行立足“我為群眾辦實(shí)事”，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?0字方針要求，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，化解政府難點(diǎn)，針對(duì)縣域鄉(xiāng)村治理積分管理的痛點(diǎn)，搭建鄉(xiāng)村治理星級(jí)積分管理平臺(tái)和臨汾優(yōu)選電商平臺(tái)，解決積分管理電子化和農(nóng)旅產(chǎn)品線上銷售的迫切需求，通過(guò)金融賦能點(diǎn)亮了“數(shù)字鄉(xiāng)村”，以平臺(tái)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，在安澤縣先行先試，助力政府實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理有效，打通“三農(nóng)”領(lǐng)域GBC全鏈條服務(wù)，初步打造了金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的全新模式。

　　傳承基因，彰顯擔(dān)當(dāng)，勇作鄉(xiāng)村振興護(hù)航者

　　鄉(xiāng)村振興作為國(guó)家重大戰(zhàn)略布局，如何發(fā)揮好金融服務(wù)的擔(dān)當(dāng)，對(duì)工行而言既是大局和責(zé)任，也是市場(chǎng)和機(jī)遇。工商銀行堅(jiān)守國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略定位在哪里、金融資源配置就跟進(jìn)到哪里的使命，將整體經(jīng)營(yíng)定位聚焦到踐行國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、落實(shí)普惠金融上，與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和國(guó)家鄉(xiāng)村振興局簽約，并聯(lián)合發(fā)布了“興農(nóng)通”鄉(xiāng)村振興品牌體系。在總行框架下，工行臨汾分行精準(zhǔn)定位，堅(jiān)持“服務(wù)實(shí)體、擔(dān)當(dāng)普惠、助力平陽(yáng)”，始終以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為己任，持續(xù)深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)金融主力軍使命，深耕主業(yè)、做精專業(yè)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，在臨汾經(jīng)濟(jì)發(fā)展中體現(xiàn)了大行擔(dān)當(dāng)?shù)妮斞呓巧?。今年以?lái)，工行臨汾分行全面開(kāi)展大營(yíng)銷、大走訪活動(dòng)，積極與市政府、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)溝通，搶先與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成功簽約“金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興”框架協(xié)議，開(kāi)啟金融支持護(hù)航鄉(xiāng)村振興的激揚(yáng)之路。

　　切中痛點(diǎn)，創(chuàng)新賦能，爭(zhēng)當(dāng)鄉(xiāng)村振興探路者

　　如何推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，金融支持怎么介入，最佳切入點(diǎn)在哪里等等，既需要擔(dān)當(dāng)和勇氣，也需要眼光和智慧。工行臨汾分行在持續(xù)開(kāi)展的大營(yíng)銷、大走訪活動(dòng)中，根據(jù)多方匯集信息，了解到市、縣兩級(jí)政府對(duì)“鄉(xiāng)村道德銀行”“文明積分”管理電子化、農(nóng)旅產(chǎn)品線上銷售均有十分迫切的需求，并希望以此推進(jìn)鄉(xiāng)村“治理有效”政策的落地。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、慎重研究，本著“政府的重點(diǎn)在哪里，金融賦能就跟到哪里”的原則，最終做出切入“鄉(xiāng)風(fēng)文明”、聚焦“產(chǎn)業(yè)興旺”、著眼“治理有效”的決策思路。

　　為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效”，中央先后下發(fā)了一系列文件，要求建立健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，總結(jié)推廣“鄉(xiāng)村道德銀行”“積分制”等鄉(xiāng)村治理模式，將鄉(xiāng)村治理工作可量化、有抓手。積分制主要管理模式為在每個(gè)行政村設(shè)立村級(jí)積分管理中心，每年向轄區(qū)村民發(fā)放一定基礎(chǔ)積分，積分依據(jù)計(jì)分辦法獎(jiǎng)優(yōu)罰劣累計(jì)，可以在指定線下超市兌換商品。但是，在實(shí)際落地過(guò)程中，由于從積分發(fā)放、管理、兌換等全流程均采取手工處理，仍存在紙質(zhì)積分卡防偽性差、手工積分及對(duì)賬工作量大、積分資金管理有隱患、積分兌換商品集中于當(dāng)?shù)卦a(chǎn)物品等痛點(diǎn)。對(duì)此，工行臨汾分行結(jié)合自身金融服務(wù)體系，為市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局量身制訂了鄉(xiāng)村治理星級(jí)積分綜合服務(wù)方案，利用工行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的科技優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新推出鄉(xiāng)村治理星級(jí)積分管理平臺(tái)，搭建“臨汾優(yōu)選”線上商城，形成線下+線上商城兌換體系。平臺(tái)功能設(shè)計(jì)重點(diǎn)基于為政府、基層村委會(huì)、村民解決中央政策的有效落地，為全市統(tǒng)籌鄉(xiāng)村管理奠定良好的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，用數(shù)字化解決鄉(xiāng)村規(guī)范治理、智慧治理。得到了各級(jí)政府的充分認(rèn)可和重點(diǎn)推進(jìn)，并根據(jù)實(shí)際情況，推薦在先期推行鄉(xiāng)村治理積分制相對(duì)成熟的安澤縣作為試點(diǎn)，先行先試。

　　躬身入局，全力推進(jìn)，甘為鄉(xiāng)村振興鋪路者

　　安澤縣作為臨汾市先期推行鄉(xiāng)村治理積分制的縣域之一，對(duì)鄉(xiāng)村治理積分有著深入的理解和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)行積分管理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)了解較深，因此對(duì)積分管理電子化的需求較為迫切。為了確保對(duì)平臺(tái)的安裝、使用、指導(dǎo)能遞送到每個(gè)村、每戶農(nóng)戶，工行臨汾分行啟動(dòng)集團(tuán)化作戰(zhàn)模式，調(diào)集全行9個(gè)縣區(qū)、4個(gè)城區(qū)支行近50人，設(shè)立8個(gè)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興小分隊(duì)，分赴67個(gè)村委、對(duì)2萬(wàn)戶農(nóng)戶進(jìn)行了為期一個(gè)月的駐村服務(wù)。金融科技的賦能，促進(jìn)了平臺(tái)建設(shè)，提升了管理效能。工行人以躬身入局的姿態(tài)，通過(guò)人力賦能，為村民帶去了方便，點(diǎn)亮了百姓心中建設(shè)美麗家園的明燈。

　　工行臨汾分行通過(guò)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”這個(gè)小切口，一舉實(shí)現(xiàn)與縣、鄉(xiāng)、村、民多端融合，既創(chuàng)新了GBC三端場(chǎng)景建設(shè)，又延展出更多的金融服務(wù)，在總行“興農(nóng)通”品牌體系下推出了系列涉農(nóng)貸款產(chǎn)品，對(duì)涉農(nóng)貸款給予了最為寬松的信貸政策。重點(diǎn)以“一縣一品一方案”的模式對(duì)形成產(chǎn)業(yè)集群的農(nóng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)推出專屬融資產(chǎn)品，首期完成了“蘋(píng)果貸”“香梨貸”“煙葉貸”等一系列方案設(shè)計(jì)和審批，吉縣蘋(píng)果貸進(jìn)入實(shí)際貸款階段后，得到廣大農(nóng)戶的廣泛贊譽(yù)。

　　隨著鄉(xiāng)村治理星級(jí)積分管理平臺(tái)的普及和推廣，該行將進(jìn)一步升級(jí)為“數(shù)字鄉(xiāng)村綜合服務(wù)平臺(tái)”，提供涵蓋黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、金融服務(wù)的全方位數(shù)字化治理功能。借助數(shù)字化特有的外延特性，平臺(tái)使用的積累也會(huì)在將來(lái)為農(nóng)民建立積分等數(shù)字檔案、構(gòu)建農(nóng)民授信體系，為進(jìn)一步助推產(chǎn)業(yè)興旺創(chuàng)造前提條件，為金融賦能鄉(xiāng)村振興延伸更多、更深、更廣泛的內(nèi)涵。(席哲)