住上了新房子，養(yǎng)殖有銷路，惠四海、楊鈴夫婦的日子越過越好

　　“姨姨，這豬又壯了好些。”王曉裴每次來到杭錦旗錫尼鎮(zhèn)天德恒灣村楊玲家，總是直奔楊玲家的豬圈。瞧見圈里的6頭豬仔日漸肥壯，她的心里就會(huì)踏實(shí)許多。

　　作為貧困戶楊玲的一對一幫扶干部，在鄂爾多斯市文明辦宣傳干事王曉裴的眼里，這6頭豬仔就是楊玲一家致富的新希望，可得照料好了?！斑@豬好著呢，我天天喂它們‘營養(yǎng)餐’，小裴你快去屋里歇會(huì)兒吧?！睏盍崽嶂旌巷暳嫌孀邅恚詈诘哪橗嬌蠞M是笑意。

　　豬圈的右前方，是一處40平米的磚瓦房，那是楊玲夫婦的新居。一溜組合沙發(fā)，地上鋪著白亮亮的瓷磚，屋不大，卻拾綴得干凈利索。2015年王曉裴第一次來到楊玲家時(shí)，那間漏風(fēng)漏雨的土房子，簡直不能叫個(gè)家。去年6月份，一場大雨中，土房子塌了，楊玲夫婦被迫住進(jìn)了剛剛建好的棚圈里。

　　“土房子也是借住人家的，以前年年出去打工，當(dāng)過保姆，睡過地下室，吃住在工地上干過苦活累活，做夢都想有個(gè)屬于自己的家，哪怕一間房也行。”楊玲的話匣子打開了，“丈夫身體不好，我就成了家里的主勞力，掙錢養(yǎng)家，給丈夫看病，還得供娃娃上學(xué)，日子過得緊緊巴巴?！?/p>

　　楊玲做夢也想不到的是，她的苦日子終于到了頭：去年，政府給她家蓋了新房、建了豬舍，綠美公司送來了兩頭扶貧豬，億利集團(tuán)還幫扶了10頭基礎(chǔ)母羊。再加上醫(yī)療保險(xiǎn)、教育扶持基金等政策扶持，這日子是越過越有勁頭了。

　　王曉裴幫著楊玲算了筆收入賬：去年出欄了兩頭豬，20畝旱地變成水澆地，收成也不賴，支出扣完還結(jié)余了27612塊錢，比出去打工強(qiáng)不少。“政府這么想著我們，我必須得好好干，脫了貧，還要努力致富、回報(bào)社會(huì)呢?！?/p>

　　“第一次進(jìn)她家，覺得沒個(gè)5年肯定脫不了貧。不過，楊玲不怕苦不怕累，有一股子不服輸、不認(rèn)窮的干勁，在楊玲身上我看到了希望。”王曉裴每入戶一次，幫助他們脫貧的信心就堅(jiān)定一次，她細(xì)心研究每一項(xiàng)扶貧政策，只要適合楊玲家，就想方設(shè)法讓他們享受上。平時(shí)，她一有空閑就往楊玲家跑，送藥箱、送棉大衣、講新政策、簽協(xié)議等等，王曉裴都是親力親為。

　　兩人相處久了，心也近了，家里的大事小情都商量著辦。“去年綠美公司免費(fèi)送的兩頭豬，就是小裴幫我申請上的，豬也是她幫著拉回來的?？催@養(yǎng)豬的行情不錯(cuò)，我倆一商量，今年就又買了6頭豬仔。我家能脫貧，多虧有她幫忙?！?/p>

　　王曉裴又給她這個(gè)鄉(xiāng)下“姨姨”算起了致富賬：羊已經(jīng)發(fā)展到了近百只，今年能出欄30多只，6只豬仔也能出欄，再賣點(diǎn)自家用不完的飼料玉米，加上各種補(bǔ)貼，今年的收入有望翻一番。

　　記者手記：

　　說起鄂爾多斯市的杭錦旗，人們的頭腦中總會(huì)冒出“貧困旗”3個(gè)字。在杭錦旗1.89萬平方公里土地上的14.6萬人口中，有國家級貧困人口1219戶3058人，占全市國家級貧困人口的23.4%；有自治區(qū)級貧困嘎查村17個(gè)，占全市自治區(qū)級貧困嘎查村的81%。多年來，“貧困旗”一度成為這個(gè)旗的代名詞。

　　2015年以來，杭錦旗堅(jiān)持“四個(gè)切實(shí)”“五個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”扶貧開發(fā)方略，精準(zhǔn)識(shí)別建檔立卡貧困人口3674戶9077人，整合專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧三大扶貧資源，統(tǒng)籌自治區(qū)、市、旗等扶持資金3.26億元，整體推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工程和項(xiàng)目的落實(shí)。

　　扶貧不僅靠政策，還要有不走的“工作隊(duì)”。一個(gè)覆蓋全面、功能健全的基層黨組織扶貧體系在杭錦旗建立起來，全旗49名縣級領(lǐng)導(dǎo)、135個(gè)旗直部門的3965名干部總動(dòng)員，組成幫扶工作隊(duì)，對76個(gè)行政村、539個(gè)自然村開展點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，實(shí)現(xiàn)了村村有駐村工作隊(duì)、戶戶有幫扶責(zé)任人。該旗立足貧困人口的立地條件、人口現(xiàn)狀、資源承載、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及致貧原因等綜合要素，形成貧困人口基本臺(tái)賬。以貧困人口基本臺(tái)賬為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)，在全市率先建起貧困人口數(shù)據(jù)平臺(tái)。

　　授人以魚，不如授人以漁。按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)、做大做精、打造品牌”的思路，他們把產(chǎn)業(yè)扶貧作為促進(jìn)貧困人口持續(xù)穩(wěn)定增收的主要手段，采用龍頭企業(yè)牽動(dòng)、合作社帶動(dòng)、品牌效益引領(lǐng)、貧困戶為主體的扶貧利益聯(lián)結(jié)模式，引導(dǎo)貧困戶穩(wěn)步脫貧。

　　從“窮怕了”到“有希望”，杭錦旗的脫貧工程進(jìn)入到了最后攻堅(jiān)時(shí)刻。他們的目標(biāo)是：年內(nèi)確保貧困人口一個(gè)不落全部脫貧，摘掉“貧困旗”這頂帽子?！?內(nèi)蒙古日報(bào)社融媒體記者：白喜輝 王玉琢 施佳麗 趙靜)